Consultoria Especializada para Elaboração de Documentação para Captação de Recursos
Na Lewis Clark, nós oferecemos uma consultoria estratégica e altamente especializada para empresas que buscam captar recursos de instituições como BNDES, FINEP e FAPESP.
Com o nosso serviço de elaboração de documentação, estruturamos propostas robustas e direcionadas, maximizando as chances de aprovação e garantindo que cada detalhe técnico e estratégico seja otimizado para atender aos requisitos dos principais programas de fomento no Brasil.
Com o nosso serviço de elaboração de documentação, estruturamos propostas robustas e direcionadas, maximizando as chances de aprovação e garantindo que cada detalhe técnico e estratégico seja otimizado para atender aos requisitos dos principais programas de fomento no Brasil.
Equipe
Fabio Sakata, Chief Executive Officer: Advogado (OAB/SP 399.754), Fabio é o fundador e CEO da Lewis Clark e atua como mentor de negócios no Supera Parque e no Programa InovAtiva. Com uma sólida carreira de 12 anos no Banco do Brasil e mais de 15 anos de experiência no ecossistema de startups, Fabio também teve uma breve passagem pelo SEBRAE. Desde 2001, já analisou mais de 6 mil projetos, consolidando-se como especialista em captação de recursos junto a bancos públicos, como o BNDES, e órgãos de fomento, incluindo FINEP e FAPESP.
Márcio Makoto Nakamura, Chief Operating Officer: Graduado em Gestão de Negócios e detentor de MBA em Gestão Estratégica e Liderança, Márcio traz para a Lewis Clark mais de 20 anos de experiência no setor empresarial, com foco especial em startups de base tecnológica. Sua experiência inclui 12 anos no serviço público e participação decisiva em projetos inovadores. Em 2009, destacou-se por seu envolvimento no programa PRIME (Primeira Empresa Inovadora) da FINEP, além de contribuir significativamente para diversos projetos de Subvenção Econômica da mesma instituição. Como COO, combina sua expertise em gestão com um profundo conhecimento do ecossistema de inovação.
Márcio Makoto Nakamura, Chief Operating Officer: Graduado em Gestão de Negócios e detentor de MBA em Gestão Estratégica e Liderança, Márcio traz para a Lewis Clark mais de 20 anos de experiência no setor empresarial, com foco especial em startups de base tecnológica. Sua experiência inclui 12 anos no serviço público e participação decisiva em projetos inovadores. Em 2009, destacou-se por seu envolvimento no programa PRIME (Primeira Empresa Inovadora) da FINEP, além de contribuir significativamente para diversos projetos de Subvenção Econômica da mesma instituição. Como COO, combina sua expertise em gestão com um profundo conhecimento do ecossistema de inovação.
Metodologia
1. Alinhamento Inicial com o PO (Product Owner): Nosso processo começa com uma sessão de alinhamento detalhada, onde o Product Owner (PO) apresenta a organização e o cenário de atuação. Juntos, identificamos o principal problema e discutimos as hipóteses que a empresa deseja investigar. Em seguida, determinamos o Nível de Maturidade Tecnológica (TRL) da hipótese, que orienta a escolha da linha de fomento mais adequada, como o FAPESP PIPE ou o FINEP Mais Inovação.
2. Organização e Estruturação dos Documentos de Submissão: A partir das definições iniciais, preparamos o layout dos documentos de acordo com as exigências do programa de fomento escolhido. Nossa equipe, composta por pesquisadores e redatores especializados, elabora uma introdução preliminar, define os objetivos gerais e específicos e cria as bases metodológicas.
3. Validação e Feedback Contínuo com o PO: Após a primeira validação do PO, o projeto evolui em ciclos de feedback, onde cada seção é revisada e aprimorada para assegurar que o projeto esteja alinhado com as expectativas da empresa e os requisitos dos órgãos de fomento. A cada etapa, o texto é submetido ao PO, ajustado conforme necessário, e, uma vez aprovado, incorporado à documentação final.
4. Submissão Final e Acompanhamento: Concluído o processo e após a aprovação final do PO, a proposta completa é submetida ao órgão de fomento. Esse acompanhamento dedicado e nossa experiência em análise e estruturação de projetos asseguram que cada cliente da Lewis Clark esteja em vantagem competitiva para conquistar os recursos que viabilizarão seu projeto de inovação.
2. Organização e Estruturação dos Documentos de Submissão: A partir das definições iniciais, preparamos o layout dos documentos de acordo com as exigências do programa de fomento escolhido. Nossa equipe, composta por pesquisadores e redatores especializados, elabora uma introdução preliminar, define os objetivos gerais e específicos e cria as bases metodológicas.
3. Validação e Feedback Contínuo com o PO: Após a primeira validação do PO, o projeto evolui em ciclos de feedback, onde cada seção é revisada e aprimorada para assegurar que o projeto esteja alinhado com as expectativas da empresa e os requisitos dos órgãos de fomento. A cada etapa, o texto é submetido ao PO, ajustado conforme necessário, e, uma vez aprovado, incorporado à documentação final.
4. Submissão Final e Acompanhamento: Concluído o processo e após a aprovação final do PO, a proposta completa é submetida ao órgão de fomento. Esse acompanhamento dedicado e nossa experiência em análise e estruturação de projetos asseguram que cada cliente da Lewis Clark esteja em vantagem competitiva para conquistar os recursos que viabilizarão seu projeto de inovação.
Imprensa
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