Quem somos?

A Sakata & Consultores Associados é uma empresa especializada na elaboração de documentação para captação de recursos financeiros para projetos de pesquisa e desenvolvimento.

Fabio Sakata, Chief Innovation Officer: Advogado, atuou por 12 anos no Banco do Brasil S/A e está envolvido no ambiente de Startups há mais de 15 anos. Com breve passagem pelo SEBRAE, desde 2.009 já analisou mais de 6 mil projetos e se especializou em captação de recursos em bancos públicos como o BNDES e órgãos de fomento como a FINEP e a FAPESP — tendo inclusive aprovações em linhas de inovação tecnológica não reembolsáveis (a fundo perdido).

João Baptista Cardia Neto, Project Director: possui graduação em bacharelado, mestrado e doutorado em Ciência da Computação, tendo um período sanduíche na Università degli Studi di Firenze. Atua há mais de 19 anos dentro da área de tecnologia da informação, sendo 12 dedicados a pesquisa dentro da área de visão computacional e aprendizado de máquina. Além disso é professor universitário na Faculdade de Tecnologia do Estado de São Paulo (FATEC) ministrando disciplinas na área de algoritmos, introdução à lógica para automação, desenvolvimento web e tópicos em TI. Atualmente foca suas pesquisas na área de redes neurais artificiais (tanto rasas quanto profundas) e reconhecimento de expressões faciais.

Metodologia

O processo metodológico na concepção do projeto inicia com alinhamento entre a equipe e o dono do produto (PO). Inicialmente o PO apresenta o a organização e ele é conduzido, a partir da discussão do cenário de atuação da empresa são levantados o principal problema visualizado e as possíveis hipóteses que deverão ser investigadas. A partir disso é avaliado o nível de maturidade tecnológica da hipótese (Technology readiness level – TRL). Com base no TRL atual é decidido qual a melhor linha de fomento (por exemplo FAPESP PIPE ou FINEP Mais Inovação) e os layouts dos documentos para submissão são organizados.

O próximo passo é a reunião da equipe de pesquisadores para escrita. O problema e a hipótese são avaliados, com base nisso são rascunhados uma introdução inicial junto com objetivo base e específico. Após a primeira validação do PO os textos servem como base para o preenchimento dos layouts, dependendo do fomento passos metodológicos específicos são realizados. Após cada tópico preenchido o PO recebe o texto e devolve o feedback, se avaliado positivo é incorporado no texto, se não é discutido entre a equipe e o PO a validade do feedback. Após o término do preenchimento dos layouts e a validação final do PO o projeto é submetido.

Vamos trabalhar juntos?

Se você acredita que podemos construir algo juntos, candidate-se a nossa Consultoria preenchendo o formulário abaixo: